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AI人工智能時代，市場信息瞬息萬變，商業環境促使企業必須不斷變化。單打獨斗可以嗎？如果老板領導能力強，可以培養團隊精神的話，還是可以的，大多數的企業選擇組建領導團隊，共同面對市場環境和內部決策。成立的四要素和方法選擇成員最主要的是能主動自愿參加轉型升級的成員，他們是轉型升級的積極分子能夠影響他人，是擁抱轉型升級有改變意識的人，毛主席說“星星之火，可以燎原”，領導力、管理能力和技能方面可以通過后面實戰學習補充；主動自愿參加轉型升級的成員根據團隊成員的需要，影響他人，窮盡一切努力讓轉型升級需要的成員加入。方法：通過轉型升級方案吸引自愿參與的人信任建立通過大量的共同經歷，如一起參加會議、學習、組織活動、一對一溝通交流等增加彼此之間的相互了解和信任。為什么市場上多找熟人辦事，因他們有著共同的經歷和溝通，彼此相互了解信任，故潛意識會優先選擇熟悉了解的人；同理，變革團隊也需要越來越多相互信任、了解的人。方法：空巴、全員績效突破訓戰、經營會議等共同的目標建立團隊成員能夠理解和激勵人心的目標，比如建立短期目標，讓成員之間通過共同的目標相互配合和溝通，為團隊成員的信心打好夯實的基礎。方法：夢想藍圖描繪、短期目標突破、榮譽表彰會議等共同的規則團隊成員共同約定基本的規則和獎金池，規則的目的是團隊之間有共同的語言和行為，獎金池的目的，團隊成員貢獻一目了然，同時促使大家進一步的付出和快速行動。方法：一頁紙公約、獎金池排名榜等最后，祝愿在AI人工智能時代環境下企業倡導更多的創意、創舉。為了讓當下和未來企業活得更好，特舉辦兩天的《全員經營數據突破系統》課程，這不是理論課，是經過無數標桿企業驗證的實戰落地系統，為企業實現銷售最大化，成本最小化共同奮斗！。

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